الإسكان والأكاديمية الوطنية للتدريب يوقعان بروتوكول تعاون لإعداد كوادر قيادية جديدة

شهدت المهندسة راندة المنشاوي، وزيرة الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، والدكتورة سلافة جويلي، المدير التنفيذي للأكاديمية الوطنية للتدريب، مراسم توقيع بروتوكول تعاون بين وزارة الإسكان ممثلة في هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة والهيئة العامة للتنمية السياحية، والأكاديمية الوطنية للتدريب، بحضور عدد من القيادات التنفيذية.

ووقع البروتوكول المهندس عبد الرؤوف الغيطي، المشرف على قطاع الشئون العقارية والتجارية بهيئة المجتمعات العمرانية الجديدة، عن جانب الوزارة، والدكتور طاهر نصر، نائب المدير التنفيذي للأكاديمية، عن جانب الأكاديمية.

بروتوكول لإعداد جيل جديد من القيادات التنفيذية

يهدف البروتوكول إلى إطلاق مسار مؤسسي متكامل لإعداد وتأهيل الكوادر البشرية داخل قطاعي الإسكان والتنمية السياحية، وبناء جيل جديد من القيادات القادرة على إدارة ملفات التنمية بكفاءة واحترافية.

كما يتضمن التعاون تنفيذ منظومة تدريب حديثة تعتمد على:

• تقييم القدرات الوظيفية
• تحليل الاحتياجات التدريبية
• تصميم برامج قيادية متقدمة
• إعداد مسارات لاكتشاف الكفاءات المتميزة
• تمكين القيادات في المواقع الحيوية

المنشاوي: الاستثمار في الإنسان ضرورة لتحقيق الاستدامة

أكدت المهندسة راندة المنشاوي أن هذا التعاون يعكس رؤية الدولة في تعظيم قيمة الإنسان باعتباره أهم أصول التنمية، مشددة على أن الاستثمار في العنصر البشري لم يعد خيارًا تنمويًا بل ضرورة لتحقيق الاستدامة.

وأوضحت أن البروتوكول يمثل خطوة عملية نحو بناء رأس مال بشري مؤهل قادر على قيادة التنمية العمرانية والسياحية، من خلال برامج تدريبية متطورة تستهدف:

• صقل المهارات الفنية والإدارية
• تعزيز التفكير الاستراتيجي
• ترسيخ ثقافة الابتكار

وأضافت أن التكامل بين مؤسسات الدولة ومراكز بناء القدرات يسهم في إعداد كوادر قادرة على إدارة الأصول وتعظيم العائد الاقتصادي والاجتماعي منها في إطار من الحوكمة الرشيدة.

سلافة جويلي: المرحلة الحالية تتطلب قيادات حديثة

من جانبها، أكدت الدكتورة سلافة جويلي أن التعاون يعكس توجه الدولة نحو الاستثمار في رأس المال البشري، مشيرة إلى أن المرحلة الحالية تتطلب قيادات تمتلك أدوات الإدارة الحديثة والقدرة على اتخاذ القرار بكفاءة.

وأوضحت أن الأكاديمية الوطنية للتدريب تعمل وفق رؤية متكاملة تعتمد على أفضل الممارسات الدولية لإعداد كوادر قادرة على:

• الربط بين التخطيط والتنفيذ
• تحويل التحديات إلى فرص نمو
• إدارة الملفات التنموية بكفاءة

وأضافت أن البروتوكول لا يقتصر على التدريب فقط، بل يستهدف بناء منظومة متكاملة لتنمية القدرات، مع التركيز على:

• تأهيل الصفين الثاني والثالث من القيادات
• تطوير مهارات إدارة المدن الحديثة
• رفع كفاءة إدارة الموارد
• ترسيخ مفاهيم الاستدامة والحوكمة

خطوة لدعم التنمية العمرانية والسياحية

يأتي هذا التعاون في إطار توجه وزارة الإسكان لربط النجاح في المشروعات العمرانية والسياحية بتطوير العنصر البشري، باعتباره الركيزة الأساسية لاستدامة التنمية ورفع كفاءة الأداء المؤسسي، بما يتماشى مع مستهدفات الدولة في بناء جهاز إداري حديث وفعال.